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員工發(fā)展

以質(zhì)量為生命的企業(yè)精神,以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)

新員工介紹和培訓(xùn):

A.公司政策規(guī)定對(duì)所有新員工進(jìn)行介紹和培訓(xùn),確保他們充分了解相關(guān)信息

B.人事行政部具體負(fù)責(zé)介紹和培訓(xùn),在新員工上崗后一周內(nèi)開始。

C.介紹和培訓(xùn)中所用的材料由公司提供,以確保所有營(yíng)運(yùn)公司發(fā)布出的信息的一致性。

材料包括:

i) 公司簡(jiǎn)介

ii)公司文化、價(jià)值觀

iii)公司遠(yuǎn)景

iv)管理流程

v)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

D.人事行政部應(yīng)在報(bào)告中準(zhǔn)備和展示:

i) 公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)圖和日常運(yùn)作

ii) 公司法規(guī)和政策

iii)員工福利

E.人事部確保所有與聘用有關(guān)的文件在第一周完成;

F.員工隨后被提供一個(gè)工號(hào)和工牌,并了解其工作職責(zé);

G.工廠新員工領(lǐng)取工作服兩套。

H.陪同新員工在公司各部門訪問(wèn)并向其介紹工作環(huán)境。

試用、轉(zhuǎn)正、終止合同和解聘

試用期和合同期

所有新上崗員工(普通員工)需簽訂2年期的合同并通過(guò)3個(gè)月的試用期,新上崗干部(主管/干部以上)需簽訂3年期的合同并通過(guò)6個(gè)月的試用期(合同期可以適當(dāng)增加以統(tǒng)一多數(shù)新員工的起止時(shí)間)。試用期的目的是考核該員工是否適合其任職崗位。若以上日期規(guī)定與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法規(guī)有出入請(qǐng)以后者為準(zhǔn)。

干部試用期中的考核:

在試用期中期應(yīng)對(duì)新干部進(jìn)行試用期內(nèi)考核,目的是考核其表現(xiàn)和行為,并確認(rèn)其適應(yīng)公司的工作環(huán)境和文化。如果發(fā)現(xiàn)該干部表現(xiàn)不好,公司必須采取相應(yīng)措施。

具體表格參考附件試用期中評(píng)估表。

轉(zhuǎn)正:

A.在試用期末,新員工經(jīng)考核后,安排轉(zhuǎn)正或中止合同。

B.公司部門應(yīng)填寫試用期滿評(píng)估表,人事行政部會(huì)按附表轉(zhuǎn)正通知書的格式正式通知該員工其是否轉(zhuǎn)正。

終止合同或解聘:

A.法定退休。男員工年滿60周歲、女員工年滿50周歲、女干部年滿55周歲的當(dāng)月月末為退休年齡。

B.公司與員工經(jīng)協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同。

C.員工在試用期內(nèi)發(fā)生下列情況之一者,公司可以通知該員工并解除其與公司的勞動(dòng)合同:

(1)未能通過(guò)試用期內(nèi)考核;

(2)提供虛假材料,或申報(bào)不屬實(shí),公司判斷其不符合錄用條件時(shí);

(3)工作上不協(xié)助,公司內(nèi)的人際關(guān)系方面有問(wèn)題時(shí);

(4)其他不符合錄用條件時(shí);

D.當(dāng)員工發(fā)生以下任何一項(xiàng)情形時(shí),公司不需提前30天即可通知員工解除與其的勞動(dòng)合同:

(1)員工發(fā)生內(nèi)部紀(jì)律中規(guī)定的解除勞動(dòng)合同事由時(shí);

(2)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給公司造成重大損害的;

(3)兼職對(duì)完成本職工作造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)公司提出拒不改正的;

(4)因員工過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(5)嚴(yán)重觸犯法紀(jì),被依法追究刑事責(zé)任的。

E.公司對(duì)符合下列情況之一的員工,可在30日前以書面形式通知員工本人或額外支付員工一個(gè)月工資后,解除其與公司的勞動(dòng)合同:

(1) 員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事公司另行安排的工作的;

(2) 員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位以后仍不能勝任工作的;

(3) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大的變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致的。

F.公司有下列情形之一需要裁減人員的,經(jīng)過(guò)法定程序后,可以裁減人員:

(1)公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(2)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(3)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

(4)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

G.當(dāng)發(fā)生下列情況之一時(shí),勞動(dòng)合同終止:

(1)勞動(dòng)合同期滿;

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;

(3)員工死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;

(4)公司被依法宣告破產(chǎn)的;

(5)公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷依法宣布解散時(shí)(審查機(jī)關(guān)的認(rèn)可日

(6)或經(jīng)營(yíng)期滿日為基準(zhǔn)日);

(7)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

H.在辦理離職期間,除非公司特別批準(zhǔn),該員工不得休年假。

I.員工離職需要求填寫附表員工離職申請(qǐng)表和附表員工離職問(wèn)卷。

J.員工離職按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的要求對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

合同格式和條款:

工廠可以使用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的標(biāo)準(zhǔn)合同,但必須確保以下條款的統(tǒng)一:

A.符合公司對(duì)合同期和試用期的規(guī)定。

B.注明工作崗位和試用期工資。

C.乙方要服從公司的工作或工作地點(diǎn)的安排并嚴(yán)格遵守公司的政策、制度和有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律。

D.乙方泄露公司商業(yè)秘密并給公司造成一定損失的要承擔(dān)法律責(zé)任。

2.6晉升政策

2.6.1總則

A.公司政策優(yōu)先考慮晉升內(nèi)部員工,而不是外部招聘;

B.晉升應(yīng)該基于該員工的貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、能力、態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?

C.公司需確保所有的晉升是符合晉升政策的;

D.若有職位考慮從內(nèi)部員工中晉升,人事行政部會(huì)在公司內(nèi)部刊登招聘廣告。所有內(nèi)部應(yīng)聘人員需通過(guò)向其部門經(jīng)理/人事部經(jīng)理或總經(jīng)理提出申請(qǐng)并隨附他們的推薦意見(jiàn)。

E.員工的晉升需要先填寫附表晉級(jí)申請(qǐng)表并獲得批準(zhǔn),崗位級(jí)別工資變動(dòng)通知書由人事行政部發(fā)出。

晉升二級(jí)

允許對(duì)員工晉升二級(jí),但必須提供強(qiáng)有力的說(shuō)明材料以供批準(zhǔn)。

一年內(nèi)的晉升

對(duì)在一年內(nèi)提職的員工可相應(yīng)考慮調(diào)整其級(jí)別或薪水,但必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

考核期

所有晉升調(diào)整都要有6個(gè)月的考核期,對(duì)不能通過(guò)考核的員工,公司會(huì)重新安排或調(diào)回原單位或崗位??己似趦?nèi),可以不安排調(diào)級(jí)或加薪。

調(diào)動(dòng)

2.7.1總則

A.因工作需要同員工協(xié)商后可在公司內(nèi)部進(jìn)行工作地點(diǎn)和工作崗位的調(diào)動(dòng)安排。

B.調(diào)動(dòng)不一定都意味著晉級(jí)或薪資調(diào)整。被調(diào)動(dòng)員工應(yīng)將調(diào)動(dòng)視為公司內(nèi)因其它崗位緊急情況和合理性而做出的安排,并視調(diào)動(dòng)為一種責(zé)任。

2.7.2部門內(nèi)或部門間干部調(diào)動(dòng)的管理

A.公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)應(yīng)經(jīng)過(guò)用人部門和人事行政部的考核,普通員工調(diào)動(dòng)時(shí),需要該員工原部門的經(jīng)理和新單位經(jīng)理批準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng);主管/干部級(jí)別的員工調(diào)動(dòng)時(shí),還需報(bào)人事行政部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后才可調(diào)動(dòng)。若被調(diào)入員工有親屬在用人單位,需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后才可調(diào)動(dòng)。

所有調(diào)動(dòng)需要填寫附表《內(nèi)部調(diào)動(dòng)表》。

B.調(diào)動(dòng)假期

該員工允許有1天有薪假期以安排調(diào)動(dòng)相關(guān)事宜。

C.級(jí)別和工資:

該干部調(diào)入和調(diào)出的人事行政部需與總經(jīng)理協(xié)商確定該員工在新崗位的級(jí)別、工資和其它待遇。崗位級(jí)別工資變動(dòng)通知書由人事行政部發(fā)出。

E.住房補(bǔ)貼

非武漢市人員并且主要家庭成員不在武漢和在武漢靠租賃他人房屋生活的員工,每月有二百元住房補(bǔ)貼或公司安排住宿。但個(gè)人相關(guān)資料抄送公司人事行政部。

F.考核期

所有異崗調(diào)動(dòng)都要有6個(gè)月的考核期,對(duì)不能通過(guò)考核的員工,公司會(huì)重新安排或調(diào)回原單位或崗位。考核期內(nèi),可以不安排調(diào)級(jí)或加薪。

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